为贯彻落实四川省政府、省国资委以及能投集团关于全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革精神，有序推进公司三项制度改革工作，实现改革目标。2014年9月19日下午，四川省能投煤层气投资开发有限公司在集团1807会议室召开了“三项制度”改革动员大会，公司全体在蓉职工及领导参加了本次会议。会议由总经理、党委副书记王小春主持。
会上，首先由人力资源部部长袁莉宣读了能投集团三项制度改革有关文件，并对煤层气公司三项制度改革方案及工作计划进行了说明。
公司党委书记、董事长巫晓兵在大会上作了动员讲话。他从本次改革的原由和目的、改革的重点以及对改革的要求与希望三个方面，为公司全体员工讲解了大家最为关心的问题。他说，此次三项制度改革既是省国资委和集团公司的要求，也是煤层气公司自身发展的需要和广大员工的期盼，是与干部和员工的切身利益休戚相关，关乎公司生产经营、企业和谐稳定的大事。公司应在集团公司的统一领导和具体部署下，，有计划、有步骤，科学、合理、有序地实施改革。巫董事长还对公司三项制度改革的工作目标、工作节点及工作步骤提出了具体要求，要求各级领导及员工加强大局意识和责任意识，确保公司“三项制度”改革目标顺利完成。
公司总经理王小春具体解读了此次煤层气公司“三项制度”改革方案。他指出，改革既是完成改革任务的需要，也是企业完善自身发展的需要，要掌握改革的节奏和方法，注重人性化操作；要以增强公司活力和竞争力为目标，坚持依法合规、积极稳妥、公开公正的原则，全面推进三项制度改革。最后他还就公司本次改革的具体分工、时间安排做了明确的部署和细化。
