办实事，下基层——巫晓兵董事长到生产一线开展工作
从今年四月到五月，能投煤层气公司石宝项目部所在地——泸州古蔺石宝镇已经连续出现二十多天阴雨和季节性暴雨，山区简易道路和井场都不同程度地出现了少部分垮塌、浸泡现象，个别地段甚至面临崩塌、滑坡等危险；而我公司煤层气地面抽采试验工程正进入关键的“压裂”节点，几乎所有重型压裂设备必须按时进场，开展“压裂”工作。很明显，如果不能及时解决道路和井场等钻前工程主要问题，就不能确保“压裂”、“排采”等重点工程的如期试验和完成。
5月15日至18日，能投集团副总经理、能投煤层气公司董事长、党委书记巫晓兵轻车简从，专程奔赴石宝项目部，认真查看正在维护和施工的每一条工程道路和每一个井场；参加公司董事、总工程师、石宝项目部经理胡俊仁主持的项目部督查协调例会；看望承担任务的中煤科工集团西安院和中石油川庆钻探公司等一线生产合作和协作单位；慰问公司项目部全体干部员工；听取有关汇报，征求相关意见，指导帮助解决具体困难和问题。
巫董事长指出，煤层气开发是能投集团组建伊始、省政府和集团要求开展的一项新兴产业。能投煤层气公司经过近两年的探索和辛勤工作，现在已经到了“压裂、排采”的关键技术试验探索阶段。目前项目部生产现状正常，基本保证了“压裂”阶段的正常施工。在以俊仁董事、总工程师具体负责和领导下，生产一线的同志们克服重重困难和一些不可预见的问题，排除干扰，发挥了能投煤层气公司“攻坚克难、科学发展”的精神和正气，付出了极大的贡献乃至牺牲。地质勘探是一个充满探索性的艰巨工作，我们现在不说成败，也绝不简单地以成败论英雄，我们当初既然接受了任务，我们现在就要认真负责、千方百计地确保完成任务。
针对当前生产，巫董事长明确要求，现在已经进入煤层气施工的关键阶段了，但首先仍然是确保安全生产。16日晚上他在列席参加项目生产例会后，对当晚个别不重视安全生产有关规定的施工加班现象和行为进行了严厉的批评；同时特别表扬了坚守安全生产准则、及时整改的领导和员工。
其次对当前道路和井场的维护和施工问题，巫董事长要求必须充分吸取去年钻前工程严重滞后而导致的系列困难、问题和教训。他说，我们是基层公司，在现阶段其实也就是一个小的项目公司，都是做具体事情的人，要实事求是地制订生产和工作计划；公司和项目部各层次领导、干部要亲自带着大家干，不要习惯于开会、讲话“指导”和纸上谈兵地做“计划”，更不能最后落实下来都只是员工在干活。如当前个别抢修的道路，他现场提议是否要让它“风干”数天，否则头天修好，第二天就被碾坏，要像俊仁同志那样到现场检查、要解决实际问题。工作必须符合实际，不能急功近利。他特别表扬项目部负责领导对井场平整（返修）的认真态度，我们自己不能搞“外行”似的面子活，那样是经不起压裂时重车设备碾压的，要主动与合作单位商量、研究，生产来不得一点马虎或“想当然”，否则就会出现更大的损失。
最后，巫董事长说，来之前已与公司董事、总经理王小春商量过，项目部可以提请公司经营层领导研究，由于天气和一些原因，适度修正个别计划目标，尽量避免“赶工”的被动局面。不准为了所谓的抢工期、要政绩或者赌气式地去“蛮干”。他最后提醒大家，项目部一定要工作细、而且还要站得高，当前项目部的工作重点，绝不仅仅是现在看得见的钻前工程问题，而是进入“压裂、排采”阶段的技术监督和推进、改进工作。
巫董事长的现场工作，使公司项目部全体干部员工明确了一线生产的具体工作要求，进一步理清思路，统一思想，提高认识，凝聚人心。5月18日，煤层气公司的第一口测试参数井的压裂，通过设计单位和施工单位的精心组织与操作，终于顺利完成。第一口测试参数井的顺利压裂使项目部全体员工欢欣鼓舞，奔走相告。大家纷纷表示将再接再厉，确保完成全年生产任务。
